武定县市场监督管理局“六举措”扎实开展挂包帮扶工作

2019年，武定县市场监督管理局在县委县政府的领导下，围绕贫困户脱贫退出“两不愁三保障”标准，团结带领全局干部职工，落实六项措施扎实开展挂包帮扶工作。

一是摸清村情贫情。定点帮扶的岔河村委会下辖12个自然村(村民小组)，主要居住有汉族、彝族、傈僳族、苗族，有463户1924人，岔河村委会少数民族人口1425人，占总人口的74.06%。岔河村党总支下设8个党支部，现有党员82人（含驻村扶贫工作队党员3名）。全村耕地面积2234亩，其中水田346亩，旱地1888亩，距离白路镇政府15.7公里，种植业主要是烤烟、青豌豆、长寿仁豌豆、玉米等，养殖以黑山羊、黄牛、生猪、家禽等为主。目前，有建档立卡贫困户205户828人，未脱贫9户26人，贫困发生率为1.35%，岔河行政村于2017年整村脱贫出列。

二是开展入户走访。按照武定县脱贫攻坚指挥部的统一部署，全局45名挂包干部多次深入205户结对贫困户家中走访座谈，了解生产生活中的困难，宣传脱贫攻坚政策，共同研究制定帮扶措施，同时，开展感恩教育和扶志扶智教育，让结对贫困户从思想上遏制等靠要思想，树立勤劳致富的理念，培养节约用钱，讲究卫生等良好习惯。

三是强化责任担当。在每周一召开的职工例会上，组织传达脱贫攻坚相关文件、会议精神，要求全局干部职工进一步提高政治站位，强化责任担当，全力以赴抓业务，守底线，促脱贫。同时，按照县委县政府的安排部署，每周由1名局领导带队，3名工作人员组成扶贫工作组，深入所挂包的村委会，配合乡、村开展脱贫攻坚工作，及时协调解决帮扶村当前存在的问题和困难。

四是推动整改落实。针对各级督查组到武定督查时发现的问题，积极开展自查自纠，认真梳理自身存在的问题，逐条制定整改措施，切实做好存在问题的整改落实。倒逼驻村帮扶工作务实有效，确保帮扶村顺利摘帽、如期脱贫，绝不掉队。

五是强化组织保障。局党委坚持工作力量优先配备，抽派5名年富力强、善于做群众工作的干部驻村开展工作，其中3人在岔河村委会，2人在毕家村委会，并为每位工作队员落实驻村工作经费5000元，为驻村工作队员提供坚强的组织保障，确保驻村干部真正沉下去、蹲得住、帮得好。

六是加强扶贫物资质量监管。加大对扶贫人畜饮水工程原材料、太阳能路灯、水泥的质量监管力度。联合县扶贫办，对扶贫工程招标产品质量进行监督抽查，扶贫验收项目必须出具质量检验合格报告,才能验收付款。