一是强化领导，明确责任。按照“管集市”工作方案，实行班子成员+股（室）+联系指导监管所挂包市场的工作模式，形成了人人身上有任务，人人肩上有担子的责任体系。
二是实施一场一策，分类推进“管集市”工作。根据全县农贸市场的基本情况，按照省局“六个一批“的工作要求，对农贸市场实施“一场一策，分类推进”原则，开展“管集市”工作。将14个城镇17个农贸市场根据具体情况分类施策。将无证无照严重影响市容市貌的4个农贸市场列为“淘汰一批”；将环境卫生难以改善，经营设施无法通过改造进行提升的市场，列为“整合搬迁一批”的市场2个；将在原址上扩建、改造、重建达到环境卫生全提升要求的市场列为“巩固规范一批、提升改造一批”市场8个；按照市场布点布局规划，结合城市和乡镇更新改造安排，采取“政府引导，鼓励社会资本参与”的方式新建的市场列为“新建一批”市场3个。
三是建立健全“3242”工作体系。针对工作推进中存在的突出问题，制定了“3242”工作体系，即：三清单、两责任、四手段、两示范，使“两个专项”行动工作的措施更加具体，完善了“管集市”工作闭环。
四是突出工作重点，实行挂图作战。对标对表细化措施，挂图作战推进“管集市”工作；明确工作重点，针对农贸市场存在的突出问题，细化工作重点整治任务；明确“管集市”工作步骤，按照“六个一批”时间表任务图推进“管集市”工作。
五是分析研究，实行指挥调度。根据工作推进中存在的问题，适时进行指挥调度，召开5次会议进行研究，领导小组会议6次进行安排，17次进行指挥调度。
六是建立长效管理机制。制定《禄丰县集贸市场评星定级管理考核办法》，由县财政预算，对县城区以实施改造的农贸市场将给予10万元的以奖代补，从2021年起每年计划安排不低于5万元的经费通过对各市场综合性的考核（评星定级）进行奖补，以提高市场开办方的积极性，使市场秩序、卫生状况得以长期巩固。
七是开展创卫农贸市场综合治理。按照《禄丰县城区农贸市场综合管理整治工作方案》要求，结合县城区网格包片结对责任划分，实行县级领导挂点，部门联合综合整治工作机制，开展他卫农贸市场综合治理，着力打造整洁、安全、放心，满足人民群众日常生活消费需求的现代化农贸市场。“7个专项”行动开展以来，全县农贸市场整体上有较大改观，基础设施进一步完善，面貌焕然一新，“脏乱差”问题得到彻底解决。县城区5个农贸市场共计投入改造资金1000余万元提升改造基础设施，改造货台1028个、大棚5000平米、拱排水设施5853米，供电设施10016米，铺设地砖5000多平方，改造活禽隔离区12个、水产品宰杀台11个,全县农贸市场出入口配套了洗手设施，城区5个农贸市场配套了标准化洗手设施，公厕达到“四净三无两通一明”标准，全县农贸市场消除旱厕。目前，为适应县城区经济发展，通过招商引资，对原禄丰中心场进行标准化菜市场提升改造和运营管理，预计1800万元，改造完成后，将进一步提升城市形象，完善城市配套功能。
